Das beurteile ich natürlich in erster Linie durch unsere Bundeswehrbrille. „Begeisternd führen“ und „Lernen macht beweglich“ sind für mich die beiden wesentlichen Thesen. Digitalisierung ist nach meiner Auffassung eben nicht nur eine technische Frage. Vielmehr bietet uns die Digitalisierung die Möglichkeit, dass wir uns auch persönlich weiterentwickeln können. Lebenslanges Lernen, die kritische Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens unter deutlich stärkerer Nutzung von Fachkompetenz auch im Entscheidungsgang und damit das Hinterfragen von Hierarchieebenen bezüglich ihres fachlichen Mehrwerts sind nur zwei Beispiele, die uns auch in der weiteren Ausplanung unserer Organisationsstruktur in hohem Maße beschäftigen werden.
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