Bei der Gründung von NExT vor rund drei Jahren haben wir uns bewusst entschieden, die Werkstatt „Digitale Fähigkeiten“ dem Kommando CIRCyber- und Informationsraum zuzuordnen. Als militärischer Organisationsbereich fehlt uns im Aufgabenportfolio der Bürgerkontakt. Wir sind nicht in der Situation, dass wir „bürgerfreundlicher“ werden müssen. Aber die Administration von Verwaltungsvorgängen, die Führungskultur in der Öffentlichen Verwaltung und die Gewinnung von hochqualifiziertem Personal für Digitalisierungsaufgaben betrifft uns genauso wie alle anderen Organisationen und Behörden. Hierarchisches Arbeiten, relativ starre Strukturen, die reine Ausrichtung von Laufbahnen an formalen Bildungsabschlüssen sind derzeit noch kennzeichnend für die Bundeswehr – sind sie aber auch noch zeitgemäß?